{"id":1923,"date":"2022-07-13T17:19:12","date_gmt":"2022-07-13T15:19:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digitalconstructionworld.be\/?p=1923"},"modified":"2022-07-14T17:20:16","modified_gmt":"2022-07-14T15:20:16","slug":"confederation-construction-dix-conseils-pour-numeriser-votre-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digitalconstructionworld.be\/fr\/confederation-construction-dix-conseils-pour-numeriser-votre-entreprise\/","title":{"rendered":"Conf\u00e9d\u00e9ration Construction – Dix conseils pour num\u00e9riser votre entreprise"},"content":{"rendered":"\n

1<\/strong>. PASSEZ \u00c0 LA CONF\u00c9D\u00c9RATION<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Depuis tr\u00e8s longtemps, nous offrons un large \u00e9ventail de services aux membres qui souhaitent se num\u00e9riser. Il est organis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une coop\u00e9ration \u00e9troite entre la Conf\u00e9d\u00e9ration Construction Wallonne, les conf\u00e9d\u00e9rations locales, le CSTC et l\u2019AdN (l\u2019Agence du Num\u00e9rique). Il ne s\u2019agit pas seulement de formations, mais aussi de s\u00e9ances d\u2019information, de visites d\u2019entreprises, de publications \u00e9crites pour vous guider dans la num\u00e9risation (par exemple le Start Kit 4.0), de conseils divers sur la num\u00e9risation et les aides financi\u00e8res appropri\u00e9es, de diagnostics en entreprises et de tests de technologies sur vos chantiers (Build4Wal).<\/p>\n\n\n\n

2<\/strong>.<\/strong> UTILISEZ LE SOUTIEN<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il existe diff\u00e9rentes aides financi\u00e8res via la R\u00e9gion wallonne. Nous pouvons, par exemple, citer les ch\u00e8ques-entreprises dont certains sont sp\u00e9cifiques \u00e0 la transformation num\u00e9rique  (cybers\u00e9curit\u00e9, maturit\u00e9 num\u00e9rique\u2026).<\/p>\n\n\n\n

3<\/strong>. EXAMINEZ COMMENT VOUS<\/strong> TRAVAILLEZ ET CE QUE VOUS<\/strong> FAITES<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C\u2019est une \u00e9vidence : la num\u00e9risation n\u2019est pas une fin mais un moyen. Vous pouvez d\u00e9terminer de quels objectifs il s\u2019agit dans votre cas en examinant sobrement vos processus d\u2019entreprise (la num\u00e9risation peut \u00eatre utile pour tous les aspects du m\u00e9tier : diminuer les co\u00fbts, \u00eatre plus rentable, plus efficace, mieux communiquer\u2026).
Que faites-vous, et comment le faites vous?\u00a0
Un digiscore est \u00e0 votre disposition : https:\/\/digiscore.digitalwallonia.be\/<\/a>.
Il s\u2019agit d\u2019un outil de l\u2019Agence du Num\u00e9rique pour identifier la maturit\u00e9 num\u00e9rique de votre entreprise.
La Conf\u00e9d\u00e9ration peut vous aider \u00e0 le compl\u00e9ter.<\/p>\n\n\n\n

4<\/strong>.<\/strong> FIXEZ DES PRIORIT\u00c9S<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De nombreux processus d\u2019entreprise peuvent \u00eatre num\u00e9ris\u00e9s : la gestion du chantier, la gestion des d\u00e9placements avec le track & trace, le planning, la facturation, le contr\u00f4le des machines dans l\u2019atelier, la gestion des stocks\u2026Il est pratiquement impossible de faire tout cela en m\u00eame temps, surtout pour les plus petites, mais aussi pour les plus grandes entreprises. Fixez donc des priorit\u00e9s. Celles-ci doivent bien \u00e9videmment \u00eatre r\u00e9alistes et respecter le budget disponible. Implanter une solution peut \u00eatre un investissement en temps et argent, mais les b\u00e9n\u00e9fices seront appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 court, moyen et long terme.<\/p>\n\n\n\n

5<\/strong>. TRAVAILLEZ PAR \u00c9TAPES, MAIS \u00c0<\/strong> PLUS LONG TERME<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Une cons\u00e9quence du quatri\u00e8me conseil est qu\u2019il est pr\u00e9f\u00e9rable de num\u00e9riser par \u00e9tapes, afin de garder une vue d\u2019ensemble et de garder le contr\u00f4le. Mais ce faisant, il est utile de penser \u00e0 plus long terme. Si vous souhaitez num\u00e9riser diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments de l\u2019entreprise, v\u00e9rifiez s\u2019ils sont li\u00e9s entre eux et s\u2019ils ont une incidence les uns sur les autres. Les solutions doivent en d\u00e9finitive \u00eatre compatibles. Il ne sert \u00e0 rien de prendre des mesures qui rendent les \u00e9tapes sup\u00e9rieures plus difficiles. Votre entreprise \u00e9volue. Vos solutions num\u00e9riques peuvent-elles \u00e9voluer avec elle ?<\/p>\n\n\n\n

6<\/strong>. UTILISEZ LES OUTILS GRATUITS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

https:\/\/www.cstc.be\/expertise-soutien\/cstc-tools\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Pour toute entreprise, quelle que soit sa taille, la planification des travaux de construction est un aspect fondamental de la gestion des affaires. Le CSTC a d\u00e9velopp\u00e9 diff\u00e9rents outils gratuits dont, par exemple, le Cpro (calcul des co\u00fbts). En effet, il est toujours int\u00e9ressant de v\u00e9rifier s\u2019il existe des outils gratuits ou bon march\u00e9, afin de pouvoir partager des documents facilement et rapidement. En g\u00e9n\u00e9ral, il est int\u00e9ressant d\u2019examiner les outils et applications gratuits qui existent, en gardant toujours \u00e0 l\u2019esprit qu\u2019ils n\u2019offrent pas la personnalisation et les fonctionnalit\u00e9s des solutions payantes des fournisseurs sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

7<\/strong>. NOMMEZ UN CHEF DE PROJET<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le CEO doit montrer une r\u00e9elle envie de faire les changements. Car sans volont\u00e9 directrice et d\u00e9sir de s\u2019impliquer, la situation ne changera pas. Et il faut \u00e9videmment l\u2019implication des collaborateurs et hommes de terrain pour donner les feedbacks et les besoins r\u00e9els. Par ailleurs, la num\u00e9risation est aussi en soi un processus d\u2019entreprise. Quelqu\u2019un doit en \u00eatre responsable et veiller \u00e0 son bon fonctionnement. Il peut s\u2019agir du chef d\u2019entreprise ou de quelqu\u2019un d\u2019autre, un chef de projet. Cette gestion de projet comporte des aspects internes et externes. En interne, les collaborateurs doivent \u00eatre convaincus et une consultation sera n\u00e9cessaire. En externe, il y a, entre autres, les relations avec les fournisseurs d\u2019outils et d\u2019applications.Bien \u00e9videmment, le chef de projet en question doit \u00eatre bien pr\u00e9par\u00e9. La num\u00e9risation n\u00e9cessite certaines comp\u00e9tences de base. Le chef de projet a donc peut-\u00eatre besoin de formation et d\u2019assistance. Outre les comp\u00e9tences num\u00e9riques, le chef de projet doit envisager cette transition sous un aspect humain, et \u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute des collaborateurs qui devront utiliser les nouveaux outils.<\/p>\n\n\n\n

8<\/strong>. FORMEZ VOS COLLABORATEURS !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vos collaborateurs doivent \u00eatre form\u00e9s. Heureusement, on peut g\u00e9n\u00e9ralement dire que les outils num\u00e9riques sont plus conviviaux et complets aujourd\u2019hui qu\u2019il y a dix ans. La formation reste donc n\u00e9cessaire pour ma\u00eetriser tout leur potentiel. N\u2019oubliez pas que la num\u00e9risation entra\u00eene souvent une modification des t\u00e2ches et que vos collaborateurs doivent travailler diff\u00e9remment.<\/p>\n\n\n\n

9<\/strong>. CHOISISSEZ LE BON<\/strong> FOURNISSEUR<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ne vous pr\u00e9cipitez pas dans une aventure avec n\u2019importe qui. Faites une \u00e9tude de march\u00e9 et prenez votre temps. Au final, vous voulez un outil efficace \u00e0 un prix acceptable, avec un fournisseur qui peut garantir un entretien et des mises \u00e0 jour sur le long terme. Des questions sur les outils, les aides (attention elles ne sont pas forc\u00e9ment r\u00e9troactives), les fournisseurs ? N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 faire appel \u00e0 nous avant de vous engager !<\/p>\n\n\n\n

10<\/strong>.TENEZ COMPTE DE VOTRE<\/strong> R\u00c9SEAU !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

G\u00e9rer sa propre entreprise est essentiel pour toute soci\u00e9t\u00e9. Mais les entreprises de construction ne sont pas des \u00eeles. Elles font partie d\u2019un r\u00e9seau de clients, de ma\u00eetres d\u2019ouvrage, de fabricants, de fournisseurs et de sous-traitants. Il est bon de v\u00e9rifier comment ils s\u2019y prennent avec la num\u00e9risation. Pour donner un exemple : Vicky Dethier, cheffe d\u2019entreprise de l\u2019un de nos membres, a r\u00e9cemment d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Nous travaillons d\u00e9sormais presqu\u2019enti\u00e8rement en BIM. Mais maintenant, nous sommes confront\u00e9s \u00e0 un blocage avec nos sous-traitants, car ils ne suivent pas tous cette m\u00e9thode de travail.\u00bb Une vague de num\u00e9risation d\u00e9ferle sur le secteur de la construction au sens large du terme. Il sera de plus en plus difficile pour de nombreux entrepreneurs de s\u2019en isoler. Vous auriez donc tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 suivre la tendance. Si ce n\u2019est pas pour maintenant, alors ce sera pour demain !<\/p>\n\n\n\n

Et enfin encore un dernier conseil\u2026<\/p>\n\n\n\n

11. VENEZ AU SALON DIGITAL CONSTRUCTION BRUSSELS LE 11 OCTOBRE 2022 !<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ce salon est le point de d\u00e9part id\u00e9al pour les entrepreneurs qui souhaitent se lancer et \u00e9tablir les premiers contacts avec les fournisseurs, \u00e9couter des orateurs qui pourront vous conseiller. Ceux qui sont d\u00e9j\u00e0 occup\u00e9s \u00e0 num\u00e9riser peuvent \u00e9largir leur vision, d\u00e9couvrir de nouveaux outils et applications, et s\u2019inspirer de nouvelles initiatives.<\/p>\n\n\n\n

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INFO : melanie.leonard@ccw.be<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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