{"id":2799,"date":"2024-11-14T09:04:05","date_gmt":"2024-11-14T08:04:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digitalconstructionworld.be\/?p=2799"},"modified":"2024-11-14T09:04:05","modified_gmt":"2024-11-14T08:04:05","slug":"chez-willemen-le-numerique-comme-colonne-vertebrale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digitalconstructionworld.be\/fr\/chez-willemen-le-numerique-comme-colonne-vertebrale\/","title":{"rendered":"Chez Willemen, le num\u00e9rique comme colonne vert\u00e9brale"},"content":{"rendered":"\n

D\u00e9veloppement d\u2019un syst\u00e8me ERP uniforme et d\u2019une approche BIM commune<\/em><\/strong><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La principale pr\u00e9occupation au sein du Groupe Willemen consiste pour le moment \u00e0 d\u00e9velopper un seul syst\u00e8me ERP pour tous les entrepreneurs principaux qui appartiennent au groupe, comme Willemen Construct, Willemen Infra, Franki et Cosimco, donc pas uniquement pour les constructeurs de b\u00e2timents mais aussi pour les constructeurs d\u2019infrastructures. Par ailleurs, pour de plus en plus de projets, non seulement la construction de b\u00e2timents, mais aussi le d\u00e9veloppement des infrastructures s\u2019av\u00e8rent utiles.<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

Matthieu Coens a tout d\u2019abord travaill\u00e9 comme chef de projet chez Franki Construct, ce qui l\u2019a amen\u00e9 ensuite \u00e0 s\u2019int\u00e9resser aux ERP. Il dirige d\u00e9sormais le d\u00e9partement Business Transformation du Groupe Willemen : \u00ab Pour notre ERP (Enterprise Resource Planning), nous avons acquis un nouveau syst\u00e8me, livr\u00e9 par un fournisseur allemand. Le Groupe Willemen est pour l\u2019instant en phase de d\u00e9veloppement du produit. L\u2019objectif est de pouvoir disposer d\u2019un syst\u00e8me ERP sp\u00e9cialis\u00e9 pour la construction \u00e0 l\u2019avenir. Le syst\u00e8me ERP est totalement inclus dans un Cloud. De plus, le syst\u00e8me est totalement pr\u00e9vu pour pouvoir fonctionner avec des mod\u00e8les BIM. Le planning est \u00e9galement inclus dans le syst\u00e8me ERP, et \u00e0 l\u2019avenir, les \u00e9l\u00e9ments de notre politique de durabilit\u00e9 en font \u00e9galement partie. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Travailler de mani\u00e8re plus efficace et collaborer de mani\u00e8re plus performante<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Le Groupe Willemen ne num\u00e9rise pas juste pour num\u00e9riser. L\u2019objectif principal de la num\u00e9risation est de pouvoir travailler plus efficacement. L’objectif est \u00e9galement de parvenir \u00e0 une collaboration plus performante entre les entreprises du groupe gr\u00e2ce au syst\u00e8me ERP. Les entreprises doivent fonctionner de mani\u00e8re optimale et non comme des entrepreneurs qui travaillent les uns \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des autres. Le syst\u00e8me ERP doit leur permettre de continuer \u00e0 uniformiser leur fonctionnement.<\/p>\n\n\n\n

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Matthieu Coens<\/strong> explique : \u00ab\u00a0Une entreprise peut choisir d\u2019utiliser la meilleure application pour chaque \u00e9l\u00e9ment mais elle s\u2019expose alors au danger d\u2019avoir des ilots s\u00e9par\u00e9s qu\u2019il faut alors relier et entretenir, sans parler de l’utilisation de diff\u00e9rents langages\/codes entre les personnes de diff\u00e9rents d\u00e9partements. Au contraire, nous avons opt\u00e9 pour un syst\u00e8me universel et pour une optimisation globale. Ainsi, toutes nos entreprises parleront le m\u00eame langage dans toutes les phases de leurs projets (calculs, achat, vente, ex\u00e9cution, logistique, contr\u00f4le…)<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Ce choix se fait alors au d\u00e9triment de certaines optimisations locales possibles. Mais dans le m\u00eame temps, l\u2019entreprise obtient davantage de contr\u00f4le au global. Un autre avantage de notre approche est qu\u2019il nous suffit de saisir toutes les informations qu\u2019une seule fois, et celles-ci peuvent ensuite \u00eatre r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es tout au long des diff\u00e9rents processus de construction. Le Groupe Willemen explore par exemple \u00e9galement l\u2019application 12Build, un exemple d\u2019optimisation locale et qui, entre autres, nous permet de cr\u00e9er et de comparer des offres simples. Mais la question se pose : comment int\u00e9grer cet outil dans notre ERP, et comment s\u2019assurer qu\u2019il se fonde bien dans nos autres processus ?\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Accorder les violons du BIM<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Les entreprises du Groupe Willemen ont \u00e9galement accord\u00e9 leurs violons en ce qui concerne l\u2019utilisation du BIM (Building Information Modeling) : de la strat\u00e9gie BIM aux choix du logiciel en passant par les applications BIM. Toutes les entreprises du secteur peuvent d\u00e9sormais partir d\u2019une base commune. Le gros avantage consiste surtout \u00e0 construire et partager les connaissances dans tout le groupe.<\/p>\n\n\n\n

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Sofie Verjans<\/strong>, ing\u00e9nieure architecte et d\u00e9sormais manager BIM, nous explique : \u00ab\u00a0La transformation de notre entreprise est en grande partie li\u00e9e au BIM. Chez nous, ce n\u2019est pas l\u2019apanage des experts BIM. Les mod\u00e8les sont \u00e9galement utilis\u00e9s par les chefs de projet et les calculateurs. Cela signifie que ces mod\u00e8les et les logiciels utilis\u00e9s doivent se montrer suffisamment conviviaux. Mais \u00e0 terme, c’est l’ensemble de la cha\u00eene de construction qui devra \u00eatre capable de g\u00e9rer le BIM : outre les entreprises de construction qui ont \u00e9t\u00e9 les pionni\u00e8res, les concepteurs, les fournisseurs, les ma\u00eetres d\u2019ouvrage et les sous-traitants.<\/p>\n\n\n\n

Pour les grands projets BIM, nous pr\u00e9voyons \u00e9galement des formations pour les partenaires du projet (des ma\u00eetres d\u2019ouvrage aux sous-traitants) pour leur permettre de se familiariser avec le BIM. \u00bb<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Matthieu Coens explique : \u00ab Le Graal du BIM est d\u2019obtenir un protocole commun entre toutes les parties sur les noms des objets, l\u2019\u00e9change des \u00e9l\u00e9ments d\u2019information, les donn\u00e9es \u00e0 coupler et la fourniture d\u2019informations pour que les autres parties n\u2019aient pas \u00e0 effectuer de travail suppl\u00e9mentaire. Pour chaque projet, nous essayons d’amener de plus en plus de parties \u00e0 fournir des donn\u00e9es structur\u00e9es et de qualit\u00e9 par le biais de leur mod\u00e8le BIM. La standardisation stimul\u00e9e par Buildwise, comme elle existe pour le moment pour les pr\u00e9fabriqu\u00e9s, est d\u2019une importance consid\u00e9rable pour la totalit\u00e9 du secteur.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019IA : de l\u2019ordre dans le chaos<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Le Groupe Willemen examine \u00e9galement comment utiliser au mieux les applications d\u2019IA, dont Microsoft CoPilot. Selon Matthieu Coens, il y a peu d’int\u00e9r\u00eat \u00e0 d\u00e9ployer l’IA sur les informations d\u00e9j\u00e0 contenues dans les mod\u00e8les BIM ou le syst\u00e8me ERP, car ces informations sont de toute fa\u00e7on structur\u00e9es. Matthieu Coens explique : \u00ab Il est plus logique d\u2019utiliser l\u2019IA sur les informations non structur\u00e9es des e-mails, des rapports, des photos et des captures d\u2019images. Dans ce cadre, les sources sont nombreuses : que ce soit de nos propres entreprises mais aussi des fournisseurs, des concepteurs ou des ma\u00eetres d\u2019ouvrage. Leur structure peut donc diff\u00e9rer, ce qui augmente encore leur diversit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Au niveau de l\u2019entreprise, il peut donc s\u2019av\u00e9rer utile d\u2019utiliser l\u2019IA pour lancer certaines requ\u00eates sur cette masse d\u00e9sorganis\u00e9e d\u2019informations, par exemple pour \u00e9tayer une affirmation particuli\u00e8re. Mais l’IA peut \u00e9galement \u00eatre utile \u00e0 des fins individuelles, notamment pour produire des rapports et des r\u00e9sum\u00e9s. Pour l’avenir, nous pensons que l’IA pourrait \u00e9galement nous \u00eatre utile en raison de ses propri\u00e9t\u00e9s pr\u00e9dictives, par exemple en ce qui concerne les flux d’ex\u00e9cution et la faisabilit\u00e9 des projets futurs. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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