{"id":2808,"date":"2024-11-14T10:00:35","date_gmt":"2024-11-14T09:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digitalconstructionworld.be\/?p=2808"},"modified":"2024-11-14T10:00:35","modified_gmt":"2024-11-14T09:00:35","slug":"furnibo-ameliorer-la-qualite-et-lefficacite-du-travail-grace-a-une-numerisation-ciblee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digitalconstructionworld.be\/fr\/furnibo-ameliorer-la-qualite-et-lefficacite-du-travail-grace-a-une-numerisation-ciblee\/","title":{"rendered":"Furnibo &#8211; Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 du travail gr\u00e2ce \u00e0 une num\u00e9risation cibl\u00e9e"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Travailler avec les BIM, les ERP et MIRA Software<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Furnibo est une entreprise g\u00e9n\u00e9rale bas\u00e9e \u00e0 Furnes, active tant sur la march\u00e9 public que priv\u00e9.&nbsp; L\u2019entreprise compte environ 150 collaborateurs et se concentre sur la fondation de grands b\u00e2timents complexes. Afin de pouvoir r\u00e9aliser ces projets de mani\u00e8re qualitative dans les d\u00e9lais convenus et dans le budget accord\u00e9, l\u2019entreprise se concentre sur des techniques novatrices et fonce plein pot sur la num\u00e9risation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019entreprise de construction Furnibo existe depuis 1992, mais a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9e par Steven Maeyaert, le CEO, et un groupe d\u2019investisseurs en 2004. Le 15 mars 2023, Stijn D\u2019hoore a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 co-CEO de l\u2019entreprise. Stijn D&rsquo;hoore explique : \u00ab Tandis que Steven se concentre sur les aspects plus commerciaux de l\u2019entreprise, je m\u2019occupe davantage des aspects op\u00e9rationnels. Apr\u00e8s ma formation d\u2019ing\u00e9nieur industriel \u00e0 Ostende, j\u2019ai travaill\u00e9 plus de dix ans sur des grands projets complexes au Moyen-Orient. \u00bb Avec Stijn D&rsquo;hoore, nous nous sommes longuement entretenus sur l\u2019innovation chez Furnibo et sur le r\u00f4le de la num\u00e9risation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Furnibo s\u2019implique \u00e9norm\u00e9ment dans la num\u00e9risation du processus de construction et sur les processus de soutien. \u00ab Gr\u00e2ce \u00e0 notre pr\u00e9paration num\u00e9rique, nous pouvons, d\u00e8s la phase de pr\u00e9paration des travaux, nous concentrer sur la pr\u00e9fabrication hors chantier et sur le montage sur chantier. Ainsi, nous pouvons r\u00e9duire les risques durant l\u2019ex\u00e9cution des travaux, et construire de mani\u00e8re pr\u00e9visible. \u00bb, assure Stijn D\u2019hoore. Depuis peu, Furnibo applique cette m\u00e9thode aussi pour la ma\u00e7onnerie de fa\u00e7ade.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Une application des BIM bien men\u00e9e<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Stijn D\u2019hoore explique : \u00ab Furnibo travaille depuis environ sept ans avec les BIM, ce qui lui conf\u00e8re d\u00e9j\u00e0 une bonne exp\u00e9rience. Et pour \u00e9tendre et am\u00e9liorer encore cette exp\u00e9rience, nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019impliquer les BIM dans tous nos projets, sans exception, peu importe le choix de l\u2019architecte et le bureau d\u2019\u00e9tudes, alors que d\u2019autres entreprises choisissent encore de ne pas utiliser les BIM pour certains projets. Nous impliquons donc nos responsables BIM dans chacun de nos projets, et ce d\u00e8s le d\u00e9but.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre approche totalement centr\u00e9e sur les BIM nous procure d\u2019\u00e9normes avantages : tous nos chefs de chantier et de projets sont totalement form\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation des BIM puisqu\u2019ils travaillent constamment avec eux. En outre, les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9fabriqu\u00e9s que nous sous-traitons \u00e0 des producteurs externes pr\u00e9sentent une haute qualit\u00e9 de finition. Ce n\u2019est plus du ressort de nos ouvriers sur le chantier. Et c\u2019est au final notre objectif : limiter au maximum les erreurs et les frais de r\u00e9paration li\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 la num\u00e9risation. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais Furnibo va encore plus loin. \u00ab Depuis des ann\u00e9es, nous utilisons l\u2019outil Trimble Connect pour rendre les BIM plus accessibles \u00e0 nos chefs de chantier et de projet. Ainsi, ils peuvent naviguer dans les mod\u00e8les BIM, ajouter leurs remarques et communiquer les bons d\u00e9tails aux fournisseurs. Les BIM sont souvent associ\u00e9s au mot \u00ab Model \u00bb, mais c\u2019est surtout le I qui est important dans cet acronyme, \u00ab Information \u00bb. Ainsi, nos chefs de chantier re\u00e7oivent les tailles et poids des \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9fabriqu\u00e9s, d\u00e9terminent l\u2019ordre dans lesquels ils doivent \u00eatre mont\u00e9s et peuvent d\u00e9terminer pour chaque \u00e9l\u00e9ment quel est le fournisseur qui le produira. \u00bb assure Stijn D\u2019hoore.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tous pour la num\u00e9risation !<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Furnibo coordonne non seulement des projets mais les ex\u00e9cute \u00e9galement dans une large mesure avec ses propres ouvriers belges. Sur chantier, le b\u00e9ton apparent constitue l\u2019une des expertises particuli\u00e8res de l\u2019entreprise. Et Furnibo entend bien garder ses connaissances pratiques en interne. Et l\u2019entreprise tient l\u2019engagement de tous ses collaborateurs en haute estime.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.digitalconstructionworld.be\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Stijn-Dhooreco-CEO-van-Furnibo-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2664 size-full\" srcset=\"https:\/\/www.digitalconstructionworld.be\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Stijn-Dhooreco-CEO-van-Furnibo-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.digitalconstructionworld.be\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Stijn-Dhooreco-CEO-van-Furnibo-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.digitalconstructionworld.be\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Stijn-Dhooreco-CEO-van-Furnibo-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.digitalconstructionworld.be\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Stijn-Dhooreco-CEO-van-Furnibo-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.digitalconstructionworld.be\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Stijn-Dhooreco-CEO-van-Furnibo-2048x1366.jpg 2048w, https:\/\/www.digitalconstructionworld.be\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Stijn-Dhooreco-CEO-van-Furnibo-500x333.jpg 500w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Stijn D\u2019hoore<\/strong> souhaite aborder une exp\u00e9rience particuli\u00e8re : \u00ab Lors de la construction du Westerpunt \u00e0 La Panne, l\u2019un de nos chefs d\u2019\u00e9quipe les plus anciens avait \u00e9mis le souhait de pouvoir travailler avec Trimble Connect. Nous lui avons donn\u00e9 sa chance. Entre-temps, cinq coll\u00e8gues l\u2019ont d\u00e9j\u00e0 suivi. Cette \u00e9volution n\u2019\u00e9tait pas inscrite dans notre plan d\u2019\u00e9volution, mais s\u2019est impos\u00e9e d\u2019elle-m\u00eame. Son avantage ? Les chefs d\u2019\u00e9quipe ne doivent plus passer par toutes les \u00e9tapes de la gestion du chantier et ont toujours acc\u00e8s \u00e0 la derni\u00e8re version des plans.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chez Furnibo, trois projets IT sont men\u00e9s en parall\u00e8le : le remplacement de Navision ERP par Business Central afin de tout pouvoir g\u00e9rer dans le Cloud, l\u2019ajout de la dimension \u00ab temps \u00bb aux BIM pour la planification, et la mise en \u0153uvre de MIRA Software pour la gestion du mat\u00e9riel et des mat\u00e9riaux.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les BIM sont souvent associ\u00e9s au mot \u00ab Model \u00bb, mais c\u2019est surtout le I qui est important dans cet acronyme, \u00ab Information \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>G\u00e9rer son mat\u00e9riel et ses mat\u00e9riaux avec MIRA Software<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Stijn D&rsquo;hoore explique<\/strong> : \u00ab Chez Furnibo, nous avons opt\u00e9 pour l\u2019impl\u00e9mentation d\u2019un programme ERP en tant que principal programme financier, et nous avons ensuite choisi plusieurs logiciels de construction qui servent de \u00ab best of breed \u00bb \u00e0 tous nos sous-processus. Ces diff\u00e9rents packages de logiciels sont ensuite li\u00e9s via une plate-forme propre.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auparavant, nous g\u00e9rions nos mat\u00e9riaux et notre mat\u00e9riel avec Navision. Mais un ERP ne se montre que peu convivial quand il est utilis\u00e9 au quotidien, comme c\u2019est le cas des chefs de chantier, des chefs d\u2019\u00e9quipe et des magasiniers. Toutefois, MIRA Software nous offre bel et bien la possibilit\u00e9 d\u2019avoir une vue rapide sur l\u2019utilisation du petit et grand mat\u00e9riel dans notre organisation. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, Stijn D&rsquo;hoore souhaite conclure avec une petite r\u00e9flexion : \u00ab Souvent, lorsqu\u2019il s\u2019agit de choisir un syst\u00e8me informatique, la direction se laisse guider par les choix qu\u2019elle aurait fait elle-m\u00eame, ainsi que par le r\u00e9sultat et la pr\u00e9sentation qu\u2019elle souhaite. Pourtant, le collaborateur doit rester central. Pour sa politique informatique, une entreprise doit surtout analyser quels sont les instruments qui permettent aux travailleurs de pouvoir effectuer leurs t\u00e2ches de mani\u00e8re agr\u00e9able et efficace.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Travailler avec les BIM, les ERP et MIRA Software Furnibo est une entreprise g\u00e9n\u00e9rale bas\u00e9e \u00e0 Furnes, active tant sur la march\u00e9 public que priv\u00e9.&nbsp; L\u2019entreprise compte environ 150 collaborateurs et se concentre sur la fondation de grands b\u00e2timents complexes. 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