Le Groupe Cordeel innove dans la numérisation
Au sein du groupe Cordeel, Nicolas De Wilde, IT & Digitalisation Manager, est responsable de Digitech. Digitech s’occupe des services informatiques et de construction numérique pour la quarantaine d’entreprises qui appartiennent au Groupe Cordeel : des techniques de construction numériques aux ERP (Enterprise Resource Planning). Nicolas De Wilde travaille depuis 17 ans déjà dans le groupe. Durant toutes ces années, il a pu observer l’évolution de la numérisation dans la construction de très près, et a pu voir comment les différents systèmes informatiques ont pu être mis au point. Dans le même temps, il a pu participer au développement de Cordeel, passé d’une grande entreprise générale à un partenaire de construction de A à Z. Et l’informatique a joué un énorme rôle dans cette évolution.
Actuellement, les BIM (Building Information Modeling) forment la norme sur tous les chantiers exécutés par Cordeel. Nicolas De Wilde nous explique : « Nous utilisons les BIM surtout pour réduire la marge d’erreur lors de l’exécution d’un chantier. Mais aussi pour construire plus rapidement. Ils nous permettent de discuter et de définir davantage de détails d’exécution au préalable. Dans ce sens, il nous semble important de voir l’usage des BIM augmenter aussi chez nos sous-traitants. La proposition en 3D qui ressort des BIM nous permet de voir plus clairement l’évolution du projet de construction que les anciens plans en 2D. Ce côté visuel des BIM plaît aux clients, et se montre surtout intéressant d’un point de vue commercial, mais ce n’est pas là l’essentiel. L’essentiel est d’utiliser les BIM pour permettre le bon déroulement de l’exécution du chantier, et la bonne collaboration entre toutes les parties. »
Les BIM pour la maintenance des bâtiments
Puisque nous pouvons connaître tous les détails d’exécution grâce aux BIM, ils peuvent ensuite nous aider à faciliter l’entretien du projet de construction. Le modèle BIM peut former la base de schémas prédictifs qui permettent ensuite aux matériaux et aux bâtiments de durer plus longtemps.
« Ce système est déjà utilisé par certains maîtres d’ouvrage. Notre groupe peut également s’occuper de la « maintenance » (l’entretien) des bâtiments construits. Et là aussi, nous pouvons utiliser nos propres données BIM de manière optimale. Celles-ci s’enrichissent d’ailleurs de plus en plus. Désormais, notre objectif est de rendre consultables toutes les données disponibles via le modèle BIM. Ainsi, il deviendra la clé pour garder toutes les informations nécessaires à disposition », poursuit Nicolas De Wilde.
Les BIM sont également une base parfaite pour les passeports matériaux. Ainsi, le Groupe Cordeel compte sur l’évolution du développement de la plateforme Madaster, qui doit devenir le cadastre des matériaux et des produits. Grâce à ces passeports matériaux, l’entreprise pourra fournir des informations plus détaillées sur les émissions de CO2, ainsi que sur la circularité et la recyclabilité des bâtiments qu’elle a construits, ce qui ne fera que gagner en importance à l’avenir.
Suivre un projet via Dalux et Bluebeam
Autre évolution qui favorise la numérisation : désormais, une équipe de projet, surtout pour les gros projets, agit sur la chantier et non plus depuis les bureaux du siège social de l’entreprise. Il est donc crucial d’amener les modèles BIM jusqu’au chantier. La chaîne de construction est donc équipée d’écrans interactifs, et les personnes actives sur le chantier peuvent disposer de tablettes. Ces outils se montrent utiles sur place pour mieux pouvoir interagir avec les maîtres d’ouvrage.
Afin d’assurer le suivi de ses projets, le Groupe Cordeel utilise la plateforme Dalux, compatible avec les modèles BIM. De plus, le Groupe Cordeel utilise Bluebeam, spécifiquement pour travailler sur des documents PDF. En effet, cette application peut aider à créer, marquer et mesurer avec des fichiers PDF et aide donc les équipes à travailler (ensemble) durant le projet, la construction et le transfert.
Améliorer son efficacité grâce à l’IA
Tout comme les autres entreprises de construction, le Groupe Cordeel se retrouve confronté à un manque criant de personnel. Le Groupe s’investit donc pleinement dans l’augmentation de l’efficacité de ses ouvriers. Dans ce cadre, nous attendons énormément de l’application de l’IA (Intelligence artificielle). « Par exemple, l’IA doit aider nos collaborateurs à rédiger des rapports de réunion et en extraire les tâches à accomplir, ainsi qu’à examiner les accords souvent longs et chargés de terminologie juridique et à en extraire l’essentiel. L’IA n’écrira pas les mails et rapports finaux mais sera cependant d’un aide importante dans ce cadre. Sur la base de l’avancement du planning et du flux de commandes des projets précédents, l’IA devrait également permettre à notre personnel de planifier plus facilement les projets futurs », conclut Nicolas De Wilde.
Dans ce projet, le Groupe Cordeel a opté pour Microsoft Copilot. Ce programme d’IA se travaille pas sur la base de données publiques mais sur la base des données de l’entreprise même. Entre-temps, le Groupe a déjà organisé des formations sur l’utilisation de l’IA.
