Travailler avec les BIM, les ERP et MIRA Software
Furnibo est une entreprise générale basée à Furnes, active tant sur la marché public que privé. L’entreprise compte environ 150 collaborateurs et se concentre sur la fondation de grands bâtiments complexes. Afin de pouvoir réaliser ces projets de manière qualitative dans les délais convenus et dans le budget accordé, l’entreprise se concentre sur des techniques novatrices et fonce plein pot sur la numérisation.
L’entreprise de construction Furnibo existe depuis 1992, mais a été rachetée par Steven Maeyaert, le CEO, et un groupe d’investisseurs en 2004. Le 15 mars 2023, Stijn D’hoore a été nommé co-CEO de l’entreprise. Stijn D’hoore explique : « Tandis que Steven se concentre sur les aspects plus commerciaux de l’entreprise, je m’occupe davantage des aspects opérationnels. Après ma formation d’ingénieur industriel à Ostende, j’ai travaillé plus de dix ans sur des grands projets complexes au Moyen-Orient. » Avec Stijn D’hoore, nous nous sommes longuement entretenus sur l’innovation chez Furnibo et sur le rôle de la numérisation.
Furnibo s’implique énormément dans la numérisation du processus de construction et sur les processus de soutien. « Grâce à notre préparation numérique, nous pouvons, dès la phase de préparation des travaux, nous concentrer sur la préfabrication hors chantier et sur le montage sur chantier. Ainsi, nous pouvons réduire les risques durant l’exécution des travaux, et construire de manière prévisible. », assure Stijn D’hoore. Depuis peu, Furnibo applique cette méthode aussi pour la maçonnerie de façade.
Une application des BIM bien menée
Stijn D’hoore explique : « Furnibo travaille depuis environ sept ans avec les BIM, ce qui lui confère déjà une bonne expérience. Et pour étendre et améliorer encore cette expérience, nous avons décidé d’impliquer les BIM dans tous nos projets, sans exception, peu importe le choix de l’architecte et le bureau d’études, alors que d’autres entreprises choisissent encore de ne pas utiliser les BIM pour certains projets. Nous impliquons donc nos responsables BIM dans chacun de nos projets, et ce dès le début.
Notre approche totalement centrée sur les BIM nous procure d’énormes avantages : tous nos chefs de chantier et de projets sont totalement formés à l’utilisation des BIM puisqu’ils travaillent constamment avec eux. En outre, les éléments préfabriqués que nous sous-traitons à des producteurs externes présentent une haute qualité de finition. Ce n’est plus du ressort de nos ouvriers sur le chantier. Et c’est au final notre objectif : limiter au maximum les erreurs et les frais de réparation liés grâce à la numérisation. »
Mais Furnibo va encore plus loin. « Depuis des années, nous utilisons l’outil Trimble Connect pour rendre les BIM plus accessibles à nos chefs de chantier et de projet. Ainsi, ils peuvent naviguer dans les modèles BIM, ajouter leurs remarques et communiquer les bons détails aux fournisseurs. Les BIM sont souvent associés au mot « Model », mais c’est surtout le I qui est important dans cet acronyme, « Information ». Ainsi, nos chefs de chantier reçoivent les tailles et poids des éléments préfabriqués, déterminent l’ordre dans lesquels ils doivent être montés et peuvent déterminer pour chaque élément quel est le fournisseur qui le produira. » assure Stijn D’hoore.
Tous pour la numérisation !
Furnibo coordonne non seulement des projets mais les exécute également dans une large mesure avec ses propres ouvriers belges. Sur chantier, le béton apparent constitue l’une des expertises particulières de l’entreprise. Et Furnibo entend bien garder ses connaissances pratiques en interne. Et l’entreprise tient l’engagement de tous ses collaborateurs en haute estime.
Stijn D’hoore souhaite aborder une expérience particulière : « Lors de la construction du Westerpunt à La Panne, l’un de nos chefs d’équipe les plus anciens avait émis le souhait de pouvoir travailler avec Trimble Connect. Nous lui avons donné sa chance. Entre-temps, cinq collègues l’ont déjà suivi. Cette évolution n’était pas inscrite dans notre plan d’évolution, mais s’est imposée d’elle-même. Son avantage ? Les chefs d’équipe ne doivent plus passer par toutes les étapes de la gestion du chantier et ont toujours accès à la dernière version des plans.
Chez Furnibo, trois projets IT sont menés en parallèle : le remplacement de Navision ERP par Business Central afin de tout pouvoir gérer dans le Cloud, l’ajout de la dimension « temps » aux BIM pour la planification, et la mise en œuvre de MIRA Software pour la gestion du matériel et des matériaux.
Les BIM sont souvent associés au mot « Model », mais c’est surtout le I qui est important dans cet acronyme, « Information ».
Gérer son matériel et ses matériaux avec MIRA Software
Stijn D’hoore explique : « Chez Furnibo, nous avons opté pour l’implémentation d’un programme ERP en tant que principal programme financier, et nous avons ensuite choisi plusieurs logiciels de construction qui servent de « best of breed » à tous nos sous-processus. Ces différents packages de logiciels sont ensuite liés via une plate-forme propre.
Auparavant, nous gérions nos matériaux et notre matériel avec Navision. Mais un ERP ne se montre que peu convivial quand il est utilisé au quotidien, comme c’est le cas des chefs de chantier, des chefs d’équipe et des magasiniers. Toutefois, MIRA Software nous offre bel et bien la possibilité d’avoir une vue rapide sur l’utilisation du petit et grand matériel dans notre organisation. »
Enfin, Stijn D’hoore souhaite conclure avec une petite réflexion : « Souvent, lorsqu’il s’agit de choisir un système informatique, la direction se laisse guider par les choix qu’elle aurait fait elle-même, ainsi que par le résultat et la présentation qu’elle souhaite. Pourtant, le collaborateur doit rester central. Pour sa politique informatique, une entreprise doit surtout analyser quels sont les instruments qui permettent aux travailleurs de pouvoir effectuer leurs tâches de manière agréable et efficace.
