Over werken met BIM, ERP en MIRA Software
Furnibo is gevestigd in Veurne en als algemene aannemer zowel op de openbare en als de private markt actief. Het bedrijf telt een 150-tal medewerkers en focust op de oprichting van grotere en complexe gebouwen. Om die projecten op een kwalitatieve manier binnen de vastgestelde termijn en binnen het afgesproken budget te kunnen realiseren omarmt het bedrijf voluit innovatieve technieken en zet het zeer sterk in op digitalisering.
Het bouwbedrijf Furnibo bestaat al sedert 1992 maar in 2004 vond met Steven Maeyaert als CEO en een investeerdersgroep een management buy-out plaats. Op 15 maart 2023 heeft Stijn D’hoore zich als co-CEO bij het bedrijf gevoegd. Stijn D’hoore: “Terwijl Steven de commerciële aspecten van het bedrijf behartigt, leg ik me meer toe op de operationele aspecten. Na mijn opleiding als industrieel ingenieur in Oostende heb ik meer dan tien jaar lang ervaring opgedaan op zeer grote en complexe projecten in het Midden-Oosten.” Met Stijn D’hoore hadden we een diepgaand gesprek over de innovatieve aanpak bij Furnibo en over de rol van de digitalisering daarbij.
Furnibo zet zeer sterk in op de digitalisering van het bouwproces én de ondersteunende processen. Stijn D’hoore: “Door onze digitale voorbereiding zijn we in staat om in de fase van de werkvoorbereiding te focussen op off-site prefabricatie en on-site montage. Op die manier kunnen we de risico’s tijdens de uitvoering downsizen en kunnen we voorspelbaar bouwen.” Sinds kort past Furnibo deze methodiek ook toe voor de metselwerkfaçade.
Doorgedreven toepassing van BIM
Stijn D’hoore: “Furnibo werkt al een 7-tal jaren met BIM en heeft op die manier al heel wat ervaring opgedaan. Wat die ervaring nog versterkt en verdiept, is de beslissing om al onze projecten te bimmen, zonder uitzondering, onafhankelijk van de keuze van de architect en het studiebureau, terwijl andere bedrijven sommige projecten wel en andere niet via de BIM-methodiek uitvoeren. Bij elk van onze projecten betrekken wij dus onze BIM-deskundigen vanaf de start van het project.
Onze doorgedreven BIM-aanpak levert duidelijke voordelen op: ook al onze werf- en projectleiders zijn intussen bedreven in het gebruik van BIM vermits zij er continu mee te maken krijgen. Bovendien bereiken de prefabelementen die wij door externe producenten laten aanmaken, een hoge kwaliteit van afwerking. Op de bouwplaats moeten onze arbeiders de slijpschijf niet meer bovenhalen. En dat is uiteindelijk onze finale doelstelling: door de digitalisering fouten en de bijbehorende herstelkosten maximaal vermijden”
Maar Furnibo gaat nog verder. Stijn D’hoore: “Wij gebruiken sinds enkele jaren Trimble Connect als tool waardoor BIM voor onze werf- en projectleiders toegankelijker wordt. Zij kunnen in de BIM-modellen navigeren, opmerkingen toevoegen en aan leveranciers de juiste details meegeven. BIM wordt vaak geassocieerd met modellering maar uiteindelijk is bij BIM vooral de I van Informatie cruciaal. Zo krijgen onze werfleiders afmetingen en gewichten van prefab elementen mee, wordt de volgorde van uitvoering bepaald en kunnen ze zelf voor elke element aanduiden welke leverancier deze zal produceren.”
Iedereen mee met digitalisering
Furnibo is niet alleen een coördinator van projecten maar voert ze in belangrijke mate uit met eigen Belgische arbeiders. Ter plaatse gestort zichtbeton is één van de bijzondere expertises van het bedrijf. Kennis over de praktische uitvoering hiervan houdt het bedrijf graag in eigen huis. Bij Furnibo staat de betrokkenheid van al de medewerkers hoog in het vaandel.
Stijn D’hoore: “Bij de bouw van het Westerpunt in De Panne heeft één van onze oudere ploegbazen de wens uitgedrukt om eveneens met Trimble Connect te kunnen werken. We hebben hem die kans gegeven. Intussen zijn vijf collega’s hem al gevolgd. Deze evolutie was niet in onze roadmap gepland maar is spontaan tot stand gekomen. Die biedt als voordeel dat de ploegbazen niet bij elke stap via de werfleiding moeten passeren en zelf altijd over de laatste versie van de plannen beschikken”.
Bij Furnibo lopen nu drie IT-projecten tegelijk: de vervanging van Navision ERP door Business Central waardoor alles in de cloud zal gebeuren, de toevoeging van de tijdsdimensie 4D aan BIM met de vermelding wanneer wat wordt ingepland, en de implementatie van de MIRA Software voor het materiaal- en materieelbeheer.
Materiaal- en materieelbeheer via MIRA Software
Stijn D’hoore: “Bij Furnibo hebben we ervoor geopteerd om het ERP-programma als financiële ruggengraad te hanteren en daarnaast te kiezen voor verschillende bouwsoftwarepakketten die dienen als ‘best-of-breed’ voor onze deelprocessen. Deze verschillende softwarepakketten worden dan via een eigen platform aan elkaar gekoppeld.
Ons materieel- en materiaalbeheer verliep vroeger via Navision. Maar een ERP is onvoldoende gebruiksvriendelijk voor wie er dagelijks mee bezig moet zijn zoals werfleiders, ploegbazen en magazijniers. MIRA Software biedt wel de mogelijkheid om vlot inzicht te krijgen in het gebruik en verbruik van groot en klein materiaal in onze organisatie.”
Tot slot wil Stijn D’hoore nog de volgende bedenking kwijt: “Vaak laat het management van een bedrijf zich bij de keuze van een IT-systeem leiden door wat zij zelf wil als resultaat en presentatie. Maar eigenlijk moet de medewerker centraal staan en dient een bedrijf voor zijn IT-beleid vooral te kijken welke IT-instrumenten de werknemers toelaten om op een aangename en efficiënte manier te kunnen werken.”
