Bij de groep Cordeel is Nicolas De Wilde, als IT & digitalisation manager, verantwoordelijk voor Digitech. Onder Digitech ressorteren al de IT- & digital construction-diensten voor het 40-tal bedrijven die tot de groep Cordeel behoren: van digitale bouwtechnieken tot ERP (Enterprise Resource Planning). Nicolas De Wilde werkt intussen al 17 jaar bij de groep en heeft gedurende al die jaren de evolutie van de digitalisering in de bouw van nabij kunnen volgen en kunnen zien op welke manier de verschillende IT-systemen tot stand zijn gekomen. Tegelijk heeft hij de ontwikkeling van Cordeel van grote algemene aannemer tot een one-stop bouwpartner kunnen meemaken. Juist IT speelt daarbij een cruciale rol.
Momenteel is BIM (Building Information Modeling) de standaard voor bijna al de bouwplaatsen van Cordeel geworden. Nicolas De Wilde: “De toepassing van BIM heeft vooral tot doel om bij de uitvoering de foutenmarge te reduceren. Bovendien staat BIM ons ook toe om sneller te bouwen. Dankzij BIM kunnen wij meer uitvoeringsdetails op voorhand bespreken en vastleggen. In dat verband is het belangrijk dat wij het gebruik van BIM ook bij onze onderaannemers zien toenemen. Het 3D-voorstel dat uit BIM voortvloeit, maakt duidelijker dan de 2D-plannen voorheen waar het bouwproject naar toegaat. Die visuele kant van BIM is leuk voor de klanten en vooral interessant op commercieel vlak maar niet de essentie. De essentie is het gebruik van BIM om de uitvoering in goede banen te leiden en alle partijen te laten samenwerken.”
Belang van BIM voor maintenance van gebouwen
Omdat via BIM al de uitvoeringsdetails bekend zijn, kan BIM ook het onderhoud van het bouwproject nadien vergemakkelijken. Op basis van het BIM-model kunnen voorspellende onderhoudsschema’s worden uitgewerkt waardoor materialen en gebouwen langer meegaan.
Nicolas De Wilde: “Bepaalde opdrachtgevers maken daar al gebruik van. Onze groep kan ook zelf instaan voor de ‘maintenance’ (het onderhoud) van de opgetrokken gebouwen. En dan kunnen wij optimaal gebruik maken van onze eigen BIM-gegevens. Die worden trouwens almaar rijker. Het is nu de betrachting om alle beschikbare data via het BIM-model raadpleegbaar te maken. Op die manier wordt BIM de sleutel om al de nodige informatie snel bij de hand te hebben.”
BIM zal ook de perfecte basis voor materiaalpaspoorten vormen. Daarvoor rekent de groep Cordeel op de verdere ontwikkeling van het Madaster-platform dat het kadaster voor materialen en producten moet worden. Dankzij dergelijke materiaalpaspoorten zal het bedrijf meer gedetailleerde informatie kunnen verstrekken over de CO2-uitstoot en over de circulariteit en recycleerbaarheid van de gebouwen die het heeft opgericht, wat in de toekomst almaar aan belang zal winnen.
Projectopvolging via Dalux en Bluebeam
Een andere evolutie die de digitalisering in de hand werkt, is dat een projectteam, zeker voor grotere projecten, op de bouwplaats wordt ingezet en niet langer vanuit de burelen van het hoofdkantoor werkt. Het is dus cruciaal om de BIM-modellen tot op de bouwplaats te brengen. De bouwketen worden dus uitgerust met smartboards en de mensen op de bouwplaats kunnen beschikken over tablets. Die tools zijn ook nuttig om ter plaatse beter te kunnen overleggen met de opdrachtgevers.
Voor de opvolging van haar projecten maakt de groep Cordeel gebruik van het platform Dalux. Dat platform kan omgaan met BIM-modellen. Specifiek voor het ontsluiten van PDF-documenten doet de groep Cordeel een beroep op Bluebeam. Deze applicatie biedt hulpmiddelen voor het maken van en het markeren en meten in PDF-bestanden en helpt daardoor teams om efficiënter (samen) te werken tijdens ontwerp, bouw en overdracht.
Efficiënter werken met AI
Zoals andere bouwbedrijven kampt ook de groep Cordeel met een nijpend tekort aan personeel. De groep zet dan ook zwaar in op een verhoging van de arbeidsefficiëntie. En juist op dat vlak verwacht de groep veel van de toepassing van AI (Artificiële Intelligentie). Nicolas De Wilde: “AI moet onze medewerkers bijvoorbeeld helpen om verslagen van meetings te maken en uit die meetings de uit te voeren taken te distilleren, en om de vaak lange en met juridische termen doorspekte overeenkomsten te overlopen en daar de essentie uit te halen. AI zal niet de uiteindelijke mailberichten en verslagen schrijven maar er toch wel een belangrijke aanzet toe kunnen geven. Op basis van het verloop van de planning en van de bestellingflow in vorige projecten moet AI onze medewerkers ook in staat stellen om gemakkelijker de planning voor toekomstige projecten uit te werken”.
De groep Cordeel is hiervoor in zee gegaan met Microsoft Copilot. Dat AI-programma werkt niet op basis van publieke data maar op basis van data van het bedrijf zelf. Over het gebruik van AI hebben bij de groep intussen al opleidingen plaatsgevonden.
